Tarix Podkastları

C. P. Scott

C. P. Scott

Uğurlu bir iş adamı olan Russell Scottun oğlu Charles Prestwich Scott, 1846 -cı ildə Bath şəhərində anadan olmuşdur. Russell Scott adlanan babası, İngiltərədə Unitar hərəkatı qurmaq üçün Joseph Priestley ilə sıx əməkdaşlıq etmişdi.

Charles, Brighton'daki Unitar bir məktəb olan Hove House və Clapham Grammar Məktəbində təhsil aldı. 1854 Universitet Qanunu qəbul edildikdən sonra, Uyğun olmayanların Oxford və Cambridge -də təhsil almasına icazə verildi. Fərdi kolleclər artıq öz giriş qaydalarını hazırlaya bilər. Scott, İngiltərə Kilsəsi vəftiz sənədi olmadığı üçün Kraliça və Məsih Kilsəsi adlı iki kollec tərəfindən rədd edildi. Ancaq Corpus Christi Kolleci tərəfindən qəbul edildi və təhsilinə 1865 -ci ilin oktyabrında başladı.

Oksfordda olarkən Scott -a əmisi oğlu Con Taylor müraciət etdi Manchester Guardian. Qəzetin qurucusu John Edward Taylorun oğlu Taylor London ofisini idarə edirdi. 1871 -ci ildə Mançesterdə bir redaktora ehtiyacı olduğuna qərar verdi və vəzifəyə 25 yaşlı C. Skottu təyin etdi. Scottun ildə 400 funt sterlinq maaş alması və qazancın onda birini alması razılaşdırıldı.

1874 -cü ildə Skott St Andrews Universitetinin Tarix professoru Rachel Cook ilə evləndi. Rachel, Girton Kollecində təhsil alan ilk tələbələrdən biri idi və Barbara Bodichon tərəfindən Scott ailəsinə təqdim edildi. Sonrakı bir neçə il ərzində Rachelin dörd övladı var: Madeline (1876), Laurence (1877), John Russell (1879) və Edward Taylor (1883).

Scott əlavə təhsilə böyük maraq göstərdi və Owens Kollecinin qəyyumu və 1890-1888 -ci illər arasında onun məclisinin üzvü idi. C. Scott eyni zamanda ümumi seçki hüququnun tərəfdarı idi. Qəzeti Jacob Bright -ın Qadınların Seçki haqqı Qanununa güclü dəstək verdi. Scott da Yoluxucu Xəstəliklər Qanununa qarşı kampaniyasında Elizabeth Butler -ə qoşuldu.

John Taylor parlament islahatı ilə bağlı C. Scottun fikirlərini bölüşmədi və onu istifadə etməməyi əmr etdi Manchester Guardian kampaniyasına dəstək olmaq. 29 Aprel 1892 -ci ildə Taylor bu mövzuda yenidən Scott -a yazdı: "Dünən Qadın Seçki Haqqı Qanununda yazdığınız məqalə çox diqqətlə hazırlanmışdı və sizin ayaq barmağınızı nümayiş etdirməyiniz ən ağıllı şəkildə edildi; yenə də olduqca aydın görünürdü. Sizdən soruşmamalıyam. Mən yaşadığım müddətdə bu tədbiri müdafiə etmək üçün. "

Scott indi mənfəətin 25% -ni alırdı Manchester Guardian, Taylor yenə də şirkətin 75% -nə nəzarət edirdi və redaktorunu çox idarə etmək gücünə sahib idi. Scott artıq maaş almadı, lakin bu müddət ərzində qazanc illik 12.000 ilə 24.000 funt sterlinq arasında dəyişdiyindən bu müqavilədən yaxşı nəticə aldı.

1895 Ümumi Seçkilərində Scott, Liberal Partiyanın Şimal-Şərqi Mançester namizədi olaraq dayandı. 667 səs çoxluğu ilə qalib gəldi və bir dəfə İcmalar Palatasında özünü partiyanın sol qanadı olaraq tanıdıb. Parlamentdə C. Scott qadınların seçki hüququnu və Lordlar Palatasının islahatını müdafiə etdi.

1899 -cu ildə Scott Boer müharibəsinə şiddətlə qarşı çıxdı. Bu, həm Scottun evində, həm də cəmiyyətdə böyük bir düşmənçilik yaratdı Manchester Guardian bina polis tərəfindən qorunmalı idi. Qəzet satışları da bu dövrdə azaldı. Lakin, müharibə ilə bağlı populyar olmayan fikirlərə baxmayaraq, Scott 1900 -cü il Ümumi Seçkilərində öz yerini qaytara bildi. Bacarıqlı leytenantları olan C. E. Montague və L. T. Hobhouseun köməyi ilə, Scott, İcmalar Palatasında oturduğu müddətdə qəzeti redaktə etməyə davam etdi.

John Taylor 1905 -ci ilin oktyabrında öldükdə, C. Scottun satın ala biləcəyi təlimatlarını vəsiyyətində buraxdı Manchester Guardian 10.000 funt sterlinqə. Qəyyumlar bu tələblərə tabe olmaq istəmirdilər və nəticədə Scott qəzeti almaq üçün 242,000 funt sterlinq toplamalı oldu. Qəzetin 1905 -ci ildə 1200 funt sterlinq mənfəət əldə etməsini nəzərə alsaq, bu yüksək qiymət idi.

Scott indi qadınların seçki hüququnu müdafiə etmək üçün qəzetdən istifadə edə biləcək vəziyyətdə idi. Ancaq Qadın Sosial və Siyasi Birliyinin taktikasına qarşı çıxdı. 1911 -ci ildə Scott David Lloyd George ilə görüş keçirdi. Gündəliyinə qeyd etdi: "Demək olar ki, tamamilə qadınların seçki hüququ hərəkatı və döyüşçülərin qəzəbinin ona vurduğu ziyandan bəhs etdik. Mən xahiş etdim ki, militantlara məhəl qoyulmasın və seçki hüququ kampaniyası sanki yoxdur".

Scott əvvəlcə İngiltərənin Birinci Dünya Müharibəsində iştirakına qarşı çıxdı. Scott, dostları John Burns, John Morley və Charles Trevelyan'ı bu mövzuda hökumətdən istefa verdikdə dəstəklədi. Ancaq Demokratik Nəzarət Birliyi (UDC) kimi müharibə əleyhinə təşkilatlara qoşulmaqdan imtina etdi. O vaxt yazdığı kimi: "Müharibənin baş verməməsi və biz onun tərəfi olmamalı olduğumuz fikrindəyəm, amma bir dəfə millətimizin bütün gələcəyi təhlükədədir və biz uğur qazanmaq üçün əlimizdən gələni etməkdən başqa çarəmiz yoxdur. "

Scott 1916 -cı ildə tətbiq olunan hərbi xidmətə qarşı çıxdı və 1917 -ci ildə Artur Hendersonun danışıqlar yolu ilə sülhü təmin etmək cəhdlərini dəstəklədi. David Lloyd George, Qərb Cəbhəsindən qayıdarkən jurnalist Philip Gibbs ilə keçirdiyi görüş haqqında dediklərini yazdı: "Dünən axşam, cəbhədən qayıdarkən Philip Gibbs -ə verilən şam yeməyində, eşitdiyim savaşın (Qərb Cəbhəsində) əslində nə demək olduğunu ən təsirli və təsirli təsvirini dinlədim. Hətta sərt siyasətçilər və jurnalistlərdən ibarət bir tamaşaçı güclü təsirləndi. İnsanlar həqiqətən bilsəydilər, sabah müharibə dayandırılardı. Amma təbii ki, bilmirlər və bilmirlər. Müxbirlər yazmır və senzura həqiqəti keçməz. Göndərdikləri şey müharibə deyil, hər kəsin cəsarətli əməllər etdiyi savaşın gözəl bir şəklidir. İş dəhşətlidir və insan təbiətinin öhdəsindən gələ bilməz və bu qanlı işlə davam edə bilməyəcəyimi hiss edirəm. "

Scott 1918 -ci ildə müharibə başa çatdıqdan sonra Almaniyaya ağır şərtlər qoymağı ağılsızlıq hesab etdi. Scott David Lloyd George -un Versalda sülh danışıqlarını aparmasını tənqid etsə də, Herbert Asquith ilə mübarizədə onu dəstəklədi. 1922 -ci il Ümumi Seçkilərində Mühafizəkarlar qalib gəldikdən sonra Skott Liberal Partiyanı birləşdirmək üçün çox çalışdı. Lakin, Lloyd George -a sadiq dəstəyi bu işi qeyri -mümkün hala gətirdi.

Kingsley Martin iş üçün getdi Manchester Guardian 1927 -ci ildə: "C. Scott diqqətəlayiq bir şəxsiyyət idi. Səksən yaşında ikiyə yaxın əyilmişdi, bir gözü kor idi, amma ifadəsi mənim tanıdığım hər kəsdən daha şiddətli idi. Velosipedini hələ də palçıqlı və Tramvay xətləri arasında yellənən, ağ saçlı və küləkdə üzən bığlı, yağışdan və trafikdən eyni dərəcədə xəbərsiz Mançesterin təhlükəli küçələri. Şüursuz olaraq, əminəm ki, Mançesterdə heç kimin ona zərər verməyəcəyini düşünürdü. "

C. Skottun yeganə qızı Madeline ilə evli olan C. Montague, 1929 -cu ilin iyununda işçi qrupunda çalışdıqdan sonra öldü. Manchester Guardian otuz beş ildir. Növbəti ay, Scott, əlli yeddi il redaktor olaraq təqaüdə çıxmağa qərar verdi. Scott əvvəlcə böyük oğlu Laurence Scottun ondan sonra redaktor olacağını gözləyirdi. Ancaq Ancoats gecəqondularında xeyriyyə işləri ilə məşğul olarkən vərəmə tutuldu və öldü. Buna görə də, atasından devralan ən kiçik oğlu Edvard Skott idi. Rəsmi olaraq təqaüdə çıxsa da, Charles Prestwich Scott 1 yanvar 1932 -ci ildə ölənə qədər qəzeti yaxından izlədi.

O həftənin redaktorudur. Yeni dövlət adamı Skottu Lord Northcliffe ilə müqayisə etdi: "Hər bir qəzet müəyyən bir ictimaiyyətə müraciət edərək yaşayar. Yalnız öz ictimaiyyətini özüylə apardığı təqdirdə zamanından qabağa gedə bilər. Jurnalistikada uğur ictimaiyyəti dərk etməkdən asılıdır. Amma uğur iki cürdür. Northcliffe ictimaiyyətini başa düşmək üçün bir dahiyə sahib idi və bunu daimi təsir qazanmaq üçün deyil, pul qazanmaq üçün istifadə etdi .... Scott fərqli bir şəkildə müvəffəq oldu. əlaqəsi kommersiya əlaqəsi deyil, peşəkar idi. O, ictimaiyyətinə dürüstlüyünə güvənməyi, söylədiyi faktlara güvənməyi, mühakiməsinə hörmət etməyi və tənqidini dinləməyi öyrətdi. Bölünməz xidmətlərini təklif etdi. Həyatını tamamilə kağızına və xidmət etdiyi səbəblərə həsr etdiyi, həyatında dini bir dönüşümün bərabər bir dəqiqəsi olduğunu söylədiyini xatırlayın. "

Bazar günü səhər yeməyindən dərhal sonra, ilk dəfə dekan vəzifəsinə dəvət edildim. Adımı soruşdu (böyük bir filosof olaraq, uca baxışları ümumiyyətlə birinci kursun adamları kimi aşağı enmir) və niyə Kapellada olmadığımı bilmək istədi. Müvəqqəti halsızlıq istədim və cinayətimi təkrar etməmək əmri ilə işdən azad edildim.

Ofisdəki digər insanlarla çox xoş və mehriban təmasdayam. Acton həftədə üç lider alır, Couper biri və hər birimizin payına düşə biləcək qəribə bir lider var (Çərşənbə günü iki uzun liderimiz var). Saatlarım olduqca çoxdur - 7.30 -da dururam, səhər yeməyi oxuyuram gözətçi yaxşıca gəzin və şəhərə gedin, saat ondan bir az sonra gəlin. Bütün günü işləyirəm və təxminən altıda axşam yeməyinə qayıdıram. Axşam oxuyun və yazın və ondan bir az sonra yatın.

Demək olar ki, tamamilə qadınların seçki hüququ hərəkatı və döyüşçü qəzəblərinin ona vurduğu ziyandan danışdıq. Silahlıların göz ardı edilməməsini və seçki kampaniyasını sanki onlar olmadığı kimi davam etdirilməsini istədim. "Bütün bunlar bizim üçün çox yaxşıdır" dedi Lloyd George, "çətin olsa da; ağlımdan çıxmır və görüşlərdə məni çox narahat etmir və ya əsəbiləşdirmir. Kobudluğa öyrəşmişəm və mənim yolumla mübarizə aparmaq; Churchill də belədir, amma Gray ilə fərqlidir; ara verməyə öyrəşməyib. Amma əslində önəmli olan tamaşaçılara və ictimaiyyətə olan təsirdir. "

İndiki İcmalar Palatasının qadınlara ədalət göstərməyə hazır olub -olmadığını bilmirik. Bir neçə ay əvvəl bunun olacağına heç bir şübhə ola bilməz və o vaxtdan bəri baş verən heç bir şey, məqsədin dəyişdirilməsi üçün hər hansı bir səbəb vermir. Qadınların böyük əksəriyyətindən çox inciyən və peşman olan kiçik bir qrup qadınların ağılsızlıqları və həddindən artıqlıqları, ədalətli olduğu qəbul edilən bir iddia ilə tarazlaşmasına icazə verilməməlidir.

Müharibənin olmamalı olduğu və bunun tərəfi olmamalı olduğumuz qənaətindəyəm, ancaq bir dəfə millətimizin bütün gələcəyi təhlükədədir və əlimizdən gələni etməkdən başqa çarəmiz yoxdur. müvəffəqiyyət təmin edə bilər.

Kitabçanı geri saxlamaq məqsədəuyğun olardı. Müharibə hazırda bizə qarşı pis gedir və hər gün daha ciddi xəbərlər gətirə bilər. Düşünürəm ki, almanların diqqətini bizə yönəltməyə vaxt tapan kimi onların böyük silahlarının Kanalın o biri tərəfində və Zeppelinlərinin Dover və bəlkə də London üzərində uçduğunu görəcəyik. İnsanlar belə bir zamanda hər hansı bir siyasət tənqidinə səbirsiz qalacaqlar və qorxuram ki, vaxtından əvvəl görülən işlər sonradan təşkilatınız (Demokratik Nəzarət İttifaqı) üçün hər hansı bir faydalılıq ümidini məhv edə bilər. Dünən günortadan sonra Angell və Ramsay MacDonald'ı gördüm və eyni nəticəyə gəldiklərini gördüm.

O (Lloyd George), Beauchamp, Morley və Burns, Grey -in Kambona (Fransanın Londondakı səfiri) verdiyi sözünə razı olmadıqları üçün müharibə elan edilməzdən əvvəl 1 Avqust Şənbə günü Nazirlər Kabinetindən istefa vermişdilər. Fransanın şimal sahillərini almanlara qarşı qoruyun, bunu Almaniya ilə müharibəyə bərabər hesab edin. Asquithin təcili nümayəndəliklərində o (Lloyd George) və Beauchamp, bazar ertəsi axşamı, siyasətə olan etirazını geri çəkməklə, ancaq pozulma görünüşünün qarşısını almaq üçün, Nazirlər Kabinetində ən kiçik dərəcədə qalmağa razılaşdılar. böyük bir milli təhlükə qarşısında. Bu onun mövqeyi olaraq qalır. O, sanki, Nazirlər Kabinetinin bağlı olmayan üzvüdür.

Bilirsiniz ki, könüllü sistem əvvəlcə sınaqdan keçirilmiş və lazım olan və sənayedən hələ də xilas ola biləcək insanları təmin edə bilməyən və narahatlıq keçirməyə dəyər olan bir şərtlə məcburi hərbi xidməti qəbul etməyə vicdanla hazır idim. Düşünürəm ki, bunlar əsassız şərtlər deyil və düşündüm ki, keçən ilin sentyabrında sizinlə söhbətimdə onlarla razılaşdınız. Onların yerinə yetirildiyini hiss edə bilmirəm və məcburiyyətin zəruriliyini sübut etmədən bizə məcbur edildiyini çox güclü şəkildə hiss edirəm və buna görə daha çox inciyirəm, çünki mənə inanc pozuntusu kimi görünür milli birliyi qorumaq və müharibədə qalib gəlmək üçün lazım olan hər şəraiti təmin etmək üçün mənim kimi - çoxları var - böyük hiss və inanc qurbanları verməyə hazır olanlarla.

Dünən axşam Philip Gibbs -ə cəbhədən qayıdarkən verilən bir şam yeməyində, eşitdiyim savaşın (Qərb Cəbhəsində) əslində nə demək olduğunu ən təsirli və təsirli təsvirini dinlədim. İş dəhşətlidir və insan təbiətinin öhdəsindən gələ bilməz və bu qanlı işlə davam edə bilməyəcəyimi hiss edirəm.

Lloyd George haqqında çox acı hiss edirəm; ən çox düşündüyüm xarakter onun xarakteridir, çünki mən onun cazibəsini hiss edirəm və dahisini tanıyıram; amma ürəksiz duyğularla doludur, zəkası ilə parlaqdır və uzaqgörənliyi olmayan qumarbazdır. Hindistanda, Misirdə, İrlandiyada, Polşada, Rusiyada, Amerikada və Fransada ağılsızlığımızla nüfuzumuzu aşağı saldı və incikliyi artırdı.

Northcliffe haqqında bu kitabın imzalı bir araşdırmasını bizə yaza bilərsinizmi? Onun yüksəlişi geniş populyar mətbuatın yüksəlişi olduğu üçün əhəmiyyətli olardı. Həyatının faciəsi mənə elə gəlir ki, alətləri nəinki mənfəət, həm də güc vasitəsi ilə yaratmağı bilsə də, gücünü əldə edəndə nə edəcəyini heç bilməmişdir.

C. Şüursuz olaraq, əminəm ki, Mançesterdə heç kimin ona zərər verməyəcəyini düşünürdü.

Əlli yeddi ildir ki, böyük bir qəzetin aparılmasından məsuldunuz və Əlahəzrət, istefa verdiyiniz üçün peşman olduğunuz halda, jurnalistikanın salnaməsində mütləq bənzərsiz bir uğur qazanmağınız üçün sizi təbrik edir.

C. Scott öldükdə, ona edilən saysız -hesabsız ehtiraslar cəsarətini və bütövlüyünü, humanistliyini və populyar olmayan səbəblər uğrunda mübarizəsini vurğuladı. Onun diqqətəlayiq zəkası, diplomatik hədiyyəsi, ehtiyatlılığı, güzəştə getmə qabiliyyəti, nə vaxt zərbə vuracağını və nə vaxt hazır olacağını bildiyini şərh etmədilər.

Hər şeydən əvvəl, haqlı olduğunu iddia edə bilərdi - haqlı olaraq Boer müharibəsi haqqında, ev qaydaları haqqında, qadınların seçki hüququ haqqında, Versal sülh müqaviləsi ilə bağlı, unutduğumuz digər kiçik səbəblər haqqında. qalib gəlmişlər. -Nin təsiri Manchester Guardian səbəblərin heç vaxt stunts kimi işləməməsi, isti əhval -ruhiyyədə tutulması və soyuqda düşməməsi idi; hər il ardıcıl və orta səviyyədə davam etdirilən, mövsümdə cəsarətlə çağırılan, mövsümdən kənarda inandırıcı şəkildə təbliğ edilən, lakin qələbə əldə olunana qədər heç vaxt tərk edilməyən, aydın şəkildə təsəvvür edilən siyasət xətləri idi.

Hər qəzet müəyyən bir xalqa müraciət edərək yaşayır. Northcliffe ictimaiyyətini anlamaq üçün bir dahiyə sahib idi və bundan daimi nüfuz qazanmaq üçün deyil, pul qazanmaq üçün istifadə edirdi. Milyonçu oldu, çünki özünün ən çox qiymətləndirən oxucusu idi; zövqləri və qərəzləri öz zövqləri ilə eyni olan milyonlarla kişi və qadına instinktiv olaraq ən gəlirli şəkildə müraciət etdi. Yaltaqlıqla yaşayırdı. Xalqını heç bir əsas mövzusunda tərbiyə etməmiş və ya dəyişdirməmişdir; yalnız qəzet almağa məcbur etdi.

C. Həyatını tamamilə kağızına və xidmət etdiyi səbəblərə həsr etdiyi zaman, həyatında dini bir dönüşümün bərabər bir dəqiqəsi olduğunu söylədiyini xatırlayıram.


Yüz il uzun bir müddətdir, hətta bir qəzetin həyatında da uzun bir müddətdir və geriyə nəzər salmaq yalnız şeyin özündə böyük bir inkişaf deyil, həm də millətin həyatında böyük bir dilim əldə etmək deməkdir. , dünyanın tərəqqisində və tənzimlənməsində. Ümumi inkişafda qəzet, bir qurum olaraq, az da olsa, öz rolunu oynadı və şəxsən mənim maraqlandığım qəzetin də öz rolunu oynadığını ümid etmək olar. Əlli ildən bir az çox müddətdə payım var, son yarım əsrin sonlarından cəmi bir neçə ay sonra məsul redaktoru olmuşam, əlli yaşını dəqiq xatırlayıram yüzüncü. Bu səbəbdən müəyyən bir tanışlıq yaxınlığından danışa bilərəm. Mən özüm də onun bir hissəsi olmuşam və onun daxili məhkəmələrinə daxil olmuşam. Bəlkə də bu səbəbdən qəzetin işçi heyətinin üzvü olaraq deyil, bir növ tamaşaçı kimi öz adımdan yazmalıyam.

Bütün canlılarda müəyyən bir birlik, canlılıq və böyümə prinsipi olmalıdır. Bir qəzetdə də belədir və bu birlik nə qədər tam və aydın olarsa, böyümə daha güclü və məhsuldar olar. Özümdən soruşuram ki, kağız ilk dəfə bildiyim zaman nəyi nəzərdə tutur, o vaxtdan bəri nəyi müdafiə edir və indi də dayanır. Bir qəzetin iki tərəfi var. Hər şey kimi, bir işdir və yaşamaq üçün maddi mənada ödəməlidir. Ancaq bir işdən daha çox, əks etdirdiyi bir qurumdur və bütün cəmiyyətin həyatına təsir edir, daha da geniş talelərə təsir edə bilər. Bu, öz növbəsində, bir hökumət alətidir. Kişilərin şüurunda və vicdanlarında oynayır. Tərbiyə edə bilər, təşviq edə bilər, kömək edə bilər və ya əksini edə bilər. Buna görə də maddi bir varlığa malik olduğu üçün xarakteri və təsiri bu iki qüvvənin tarazlığı ilə müəyyən edilir. İlk obyekti mənfəət və ya güc əldə edə bilər və ya özünü daha yüksək və daha tələbkar bir funksiyanı yerinə yetirmək kimi təsəvvür edə bilər.

Düşünürəm ki, vicdanla deyə bilərəm ki, qurulduğu gündən etibarən, gözəl ənənəsini miras aldığım və şərəf duyduğum kağızın davranışı ilə əlaqədar tarazlığın hansı istiqamətə doğru irəlilədiyi ilə bağlı heç bir şübhə olmayıb. bütün iş həyatım boyunca xidmət et. Belə olmasaydı, şəxsən mən ona xidmət edə bilməzdim. Xarakter incə bir işdir və bir çox çalarları və tərəfləri var. Çox danışılacaq bir şey deyil, daha çox hiss edilməlidir. Keçmiş hərəkətlərin və idealların yavaş əmanətidir. Bu, hər bir insanın ən qiymətli mülküdür və buna görə də qəzetin ən son artımıdır. Əsasən dürüstlük, təmizlik, cəsarət, ədalət, oxucu və cəmiyyət qarşısında vəzifə hissi deməkdir. Qəzet zərurətdən inhisarçı bir şeydir və ilk vəzifəsi inhisar istəklərindən qaçmaqdır. Onun əsas ofisi xəbər toplamaqdır. Ruhunun təhlükəsi altında, tədarükün ləkələnmədiyini görməlidir. Nə verdiyində, nə vermədiyində, nə də təqdim etmə rejimində həqiqətin qaranlıq üzü səhv əziyyət çəkməməlidir. Şərh pulsuzdur, amma faktlar müqəddəsdir. "Təbliğat" bu şəkildə nifrət doğurur. Dostların səslərindən az olmayan rəqiblərin səsi eşidilmək hüququna malikdir. Şərh də haqlı olaraq özündən asılı bir məhdudiyyətə tabedir. Düzünü desək, ədalətli olmaq daha yaxşıdır. Bu idealdır. Bu kimi məsələlərdə nailiyyət çətinliklə insana verilir. Bəlkə də heç birimiz arzu olunan ölçüdə buna nail ola bilmərik. Biz cəhd edə bilərik, çatışmazlıqlar üçün əfv istəyək və məsələni tərk edək.

Ancaq bir lütf kifayət edərsə, daha hansı fəthlərə baxa bilərik, nəyə xidmət edir və hansı vəzifələri nəzərdə tuturuq? Böyük bir sualdır və tam cavablandırıla bilməz. Yeni və nəhəng bir güc və böyüyən bir güclə qarşılaşırıq. Gənc nəhəng hara baxır? Hansı hədiyyələr gətirir? İmtiyaz və səlahiyyətlərini necə həyata keçirəcək? O, insanların şüuruna və ictimai həyatımıza hansı təsir göstərəcək? Bu kimi suallara inandırıcı və tamamilə qənaətbəxş bir cavab verilə biləcəyini iddia etmək olmaz. Təcrübə bəzi cəhətlərdən narahat edir. İnkişaf hamısı ən çox arzuladığımız istiqamətdə olmadı.

Fəzilətlərdən biriQəzetin bəlkə də demək olar ki, əsas üstünlüyü onun müstəqilliyidir. Vəziyyəti və xarakteri nə olursa olsun, ən azından özünə məxsus bir ruhu olmalıdır. Ancaq digər müəssisələrdə olduğu kimi qəzetlərin də bu günlərdə birləşmə meyli var. Qəzetin funksiyası inkişaf etdikcə və təşkilatı genişləndikcə xərcləri də artdı. Kiçik qəzetlər çətin mübarizə apardılar, bir çoxu yoxa çıxdı. Onların yerində müxtəlif növ və hətta fərqli və ya müxalif siyasətə malik bir sıra nəşrlərə nəzarət edən böyük təşkilatlarımız var. Proses qaçılmaz ola bilər, amma açıq şəkildə çatışmazlıqlar var. Təşkilat böyüdükcə şəxsiyyət yox ola bilər. Bir qəzeti yaxşı idarə etmək, bəlkə də hər hansı bir insanın və ya hər hansı bir insanın cəsədinin əlçatmaz olduğu qədər bərabər bir müvəffəqiyyətlə nəzarət etmək çox şeydir. Təhlükəni şişirtmək mümkündür, çünki ictimaiyyət fərqində deyil. Həqiqi vicdan və inam səslərini tapanda tanıyır və nəyi qəbul etmək və nəyi endirmək barədə ağıllı bir intuisiyaya malikdir. Bu, sonda öz həllini tapmalı olan bir məsələdir və qəzetin köhnə idealını dəyərləndirənləri qorxutmaq lazım deyil. Qazanc əldə etmək üçün qazandıqları sənədləri kifayət qədər yaxşı hala gətirməlidirlər, həm də qazanc əldə etmək, uğur qazanmaq və bir qəzetin qaynaqları tamamilə funt, şillinq və penlə ölçülmür. Əlbəttə ki, iş yalnız hərtərəfli bacarıqla və yalnız ortaq bir idealın ilham verə biləcəyi işçi heyəti vasitəsi ilə həyata keçirilə bilər.

CP Scottun yüz illiyi. Fotoşəkil: Sarah Lee/The Guardian

Atəş yandıra biləcəyiniz qədər asan bir qəzet idarə edə biləcəyinizi düşünən insanlar var ki, bilik, təlim və qabiliyyət artıq hədiyyələrdir. Hətta bu fərziyyə üzərində təcrübələr aparılıb və heç bir nəticə əldə etməyiblər. Hər hansı bir böyük işdə olduğu kimi, işlə başlamaq üçün bir qabiliyyət olmalıdır, amma bir kağızın iş tərəfinin, bəzən olduğu kimi, ağır nəticələr vermədən üstünlük təşkil etməsini düşünmək səhvdir. Dəyərli bir qəzet bir birlik olmalı və hər bir hissəsi onu canlandıran məqsədləri və idealları eyni dərəcədə başa düşməli və onlara cavab verməlidir. İki tərəfi arasında xoşbəxt bir evlilik olmalı və redaktor və iş müdiri əl -ələ tutmalı, birincisi, yaxşı başa düşülsə də, bir -iki düym əvvəlcədən. Kadrlar haqqında eyni şeyi demək olar. Dost bir şirkət olmalıdırlar. Əlbəttə ki, hər bir nöqtədə razılığa gəlməməlidirlər, ancaq ümumi məqsəd və mirasda paylaşmalıdırlar. Ortaq və ardıcıl zəhmətləri üzərində bir kağız qurulur və onların işi heç vaxt tapşırıq işi olmamalı, heç vaxt yalnız diktə edilməməlidir. Yarış gəmisinin ekipajına bənzəməli, bir araya gələrək, hər bir insan bəyəndiyi üçün əlindən gələni edir və ortaq və şərəfli bir hədəfə sahib olmalıdır.

Bu özünə hörmət və zövq yolu, eyni zamanda müvəffəqiyyət yoludur. Və nə qədər fərqli bir işdirsə, həyatın hər ehtiyacına və hər hadisəsinə necə cavab verir! Müvəffəqiyyət və mükəmməlliyin nə qədər qeyri -məhdud imkanları! İnsanlar "jurnalist" lərdən danışırlar ki, sanki bir jurnalist məcburiyyət qarşısında iddialı və səliqəsiz bir yazıçı ola bilər, əksinə və çox vaxt dünyanın ən yaxşılarından biridir. Ən azından çox az olmaqla kifayətlənməməlidir. Və sonra inkişaflar. Hər il, demək olar ki, hər gün böyümə və təzə bir müvəffəqiyyət görə bilər və həqiqətən canlı olan bir kağızla nəinki görə bilər, həm də edir. Qoy kimsə bu kağızdan bir faylı götürsün, ya da bu mövzuda yarıdan çox digər kağızlardan birini götürsün və bu günün bütün makiyajını və aparıcı xüsusiyyətlərini beş il əvvəl, on il əvvəl, iyirmi il əvvəlki ilə müqayisə etsin. böyümənin nə qədər böyük olduğunu, nə qədər əhəmiyyətli bir uğur əldə edəcəyini anlayacaq. Qəzetin işini layiqli və maraqlı edən də budur. O qədər çox tərəfi var ki, bir çox nöqtədə həyata toxunur, hər birində belə inkişaf və mükəmməllik ehtimalı var. Kağızdakı yerindən asılı olmayaraq, istər redaksiyada, istər iş yerində, istərsə də mexaniki tərəf kimi qəbul edilə bilən bir adam üçün - bunun da həyati əhəmiyyəti var - heç bir şey ən yaxşısını təmin etməməlidir. həmişə gerçəkdən bir az irəli görünür. Məhz burada qabiliyyətin və xarakterin önəmli olduğu və hər bir böyük təşəbbüs kimi bir qəzetin də gücünə və vəzifəsinə layiq olmaq üçün etibar etməsi lazım olduğu budur.


Qəyyumun tarixi

Manchester Guardian, 1821 -ci ildə John Edward Taylor tərəfindən quruldu və ilk dəfə 5 Mayda nəşr edildi. Qəzet, bu dövrdə Mançesterdə çiçəklənən qarğıdalı əleyhinə qanunlar kampaniyası fonunda, Peterloo qırğınından sonra liberal marağı təbliğ etmək məqsədi daşıyırdı.

Çərşənbə nəşrinin əlavə olunduğu 1836 -cı ilə qədər həftəlik şənbə günləri nəşr olunurdu. 1855 -ci ildə qəzetlərdə Stamp Duty -un ləğv edilməsi nəhayət qəzeti gündəlik 2d aşağı qiymətlə çap etməyə imkan verdi.

The Guardian, 1872 -ci ildən 57 il bu vəzifəni tutan CP Scottun redaktorluğu ilə milli və beynəlxalq tanınmağa nail oldu. Scott, Taylorun oğlunun ölümündən sonra 1907 -ci ildə kağızı satın aldı və qurucunun vəsiyyətində qoyulan prinsiplərin olacağına söz verdi. qəzetin müstəqilliyini qoruyaraq müdafiə etdi. CP Scott, qəzetin yüz illiyini qeyd etmək üçün yazdığı çox sitat gətirilən bir məqalədə bu prinsipləri açıqladı: “Şərh pulsuzdur, amma faktlar müqəddəsdir. Dostların səslərindən az olmayan rəqiblərin səsini eşitmək haqqı var. "

Qəzetin idarə edilməsində və redaktə edilməsində fəal rolundan təqaüdə çıxdıqdan sonra, Scott idarəçiliyi iki oğlu John Russell Scott -a menecer və Edward Taylor Scott -a redaktor olaraq verdi. Birinin və ya birinin ölümü halında qəzetin gələcək müstəqilliyinin təhlükə altında olacağını anlayan iki oğul, birinin ölümü halında birinin digərinin payını alacağı barədə razılığa gəldilər.

CP Scott 1932 -ci ildə öldü və yalnız dörd ay sonra Edward tərəfindən təqib olundu, buna görə də yeganə mülkiyyət JR Scott'a keçdi. Ölüm vəzifələrinin pozulması potensialı və rəqiblərin yırtıcı maraqları ilə üzləşən Scott, həm Guardianın, həm də yüksək gəlirli Manchester Evening News -in gələcəyini təmin etmək üçün köklü bir hərəkət düşündü. O, yekun qərarın mirasçılığını vermək olduğunu, yaxın müşaviri (və gələcək Lord Kansleri) Gavin Simondsu belə bir nəticəyə gətirməyə vadar edən geniş bir həlli olduğu qənaətinə gəldi: “İngiltərə qanunlarına çox zidd olan bir şey etməyə çalışırsınız. Özünüzü mülkiyyət hüququndan məhrum etməyə çalışırsınız. "

1921 -ci ildə Manchester Guardian -ın redaktorluq, maliyyə və tel otağı işçiləri. Arxa sırada: Messrs F. Marshall, J.M. Denvir, R. Nelson, F.W. Long, J.H. Foxcroft, I. Brown, E.N. Smith, F. Perrot, A. Percival Orta sıra: Xanım Avis, Cənab H. Rose Ön sırada: Cənab H. Gravett, Miss E. Isitt, Messrs O.R. Hobson, J. Bone, H. Dore, J. Drysdale, A.H. Boyd, H. Williams Fotoşəkil: Walter Doughty/The Guardian

1936 -cı ilin iyununda JR Scott kağızın mülkiyyətini rəsmi olaraq Scott Trust -un qəyyumlarına verdi. Qəzetin köklü redaktorluq ənənəsini təmin etməklə yanaşı (qəzetin "qurucunun irsi ilə desək," gələcəkdə eyni xəttlərdə və eyni ruhda aparılacağını "), Scott Trust da iş üçün etibarlı maliyyə dayağı qorumaq vəzifəsinə malikdir: ". əks halda dividend almaq üçün əldə oluna bilən Şirkətin artıq qazancının hamısını ayırmaq. Şirkətin ehtiyatlarının artırılması və qəzetlərin tirajının artırılması, genişləndirilməsi və təkmilləşdirilməsi istiqamətində. " Bu prinsiplər, Guardian nəşrinə gələn redaktora verilən yeganə göstəriş olaraq qalır, baxmayaraq ki, Scott ailəsi şirkətin idarə olunmasına marağını 1984 -cü ilə qədər qorudu, 70 yaşında Richard F Scott Trust -ın sədrliyindən təqaüdə çıxdı.

Manchester Guardian -ın təsiri Şimali hinterlandın hüdudlarından kənara çıxdıqca, 1944 -cü ildə postu tutan AP Wadsworth -un redaktorluğu altında qəzet yeni bir problemlə üzləşdi. Kağızdakı səhifələrin sayı məhdud, çap keyfiyyəti aşağı və bəzən özünəməxsus xəbər gündəmi bir vaxtlar qəzetin cazibədarlığının bir hissəsi kimi qəbul edildi. Fleet Streetdəki digər sənədlərlə müqayisədə, Guardian-ın ekssentrik fəzilətləri çox vaxt özünəməxsus özünəməxsusluqları ilə üstələyirdi: at yarışlarının olmaması, yüksək əxlaqlı duruş və yunlu liderlər.

Gündəlik Teleqraf və Times ilə yanaşı, Guardian -ın mənbələri yox idi (gündə 1 dəfə daha çox xərclənməsinə baxmayaraq) və xeyriyyəçiliklə sadəlövh kimi təsvir edilə bilən ticarət fəaliyyətinə yanaşma məsələlərə kömək etmədi. Chatterley məhkəməsinin ilk günündə Guardian, "qəzetdə istədiyin hər şeyi təmin edən" Telegraph üçün "etibar edə biləcəyin kağız" ın ön səhifəsindəki reklamını və daha ucuz bir örtük qiymətinə də apardı.

Qəzetin redaktoru 1964 -cü ildə Londona köçdü və Guardian -ı milli bazarda qeyri -müəyyən bir gələcəyə sadiq qoydu və qısa müddət sonra maliyyə problemləri baş verdi. Qəzet, maliyyə dəstəyi üçün Manchester Evening News-a çox güvəndi və 60-cı illərin ortalarında qəzetin gələcəyi üçün təhlükə, şirkətin sədri Laurence Scottun birləşmə ehtimalını müzakirə etmək üçün Times-a yaxınlaşması üçün kifayət qədər şiddətləndi. The Times eyni dərəcədə təhlükəli bir maliyyə vəziyyətində idi və bir çoxları Telegraph -da yalnız bir rəqib üçün yer olduğunu düşünürdülər. Nəticədə danışıqlar heç bir nəticə vermədi, lakin hər iki tərəfin maddi -texniki təchizatı ilə bağlı ciddi bir araşdırma aparılmadı. O dövrdə redaktor olan Alastair Hetherington, Guardianın müstəqilliyinin sadiq bir müdafiəçisi olaraq qaldı və müasir qəzet bu dövrdə liderliyinə və vizyonuna çox borcludur.

Çapa sərmayə qoyulması və 1976 -cı ildə Londondakı təkmilləşdirilmiş ofislərə köçmənin tamamlanması, Guardian Weekly -nin həm Washington Post, həm də Le Monde -dən olan məzmunları əhatə edən genişləndirmə proqramının köməyi ilə Guardianın mövqeyini möhkəmləndirdi. 70 -ci illərin sonu və 80 -ci illərin əvvəllərində getdikcə qütbləşən siyasi iqlim şəraitində Guardianın solun səsi kimi mövqeyi heç bir problem yaratmadı. Fikir səhifələri SDP-nin doğulduğu yerdir və məktublar səhifəsi, İşçi Partiyasının gələcək istiqaməti uğrunda mübarizənin aparıldığı yerdir, 1984-1985-ci illərdə Mədənçilər Tətili də daxil olmaqla sənaye mübahisələrinin işıqlandırılması qəzetin mövqeyini müəyyən edirdi.

The status quo among the quality press was irrevocably altered by the launch of the Independent in 1986. Capturing the centre ground between the Guardian on the left and the Times and Telegraph on the right, the Independent attracted big name writers and readers with a modern design and distribution network that made the most of the post-union market. Within a few years the circulation of the Independent rose to within touching distance of both the Times and the Guardian, and the previously stagnant market was provoked into a frenzy of defensive activity to retain readers.

In 1988 the Guardian made a bold and innovative attempt to reassert its position on Fleet Street, with a major redesign that began the modern period of success in the history of the paper.

In 1993 the intensely competitive broadsheet market was again thrown into confusion by the reduction of the cover price of the Times, firstly from 45p to 30p, then again in June 1994 from 30p to 20p. As the Times attracted readers, first the Daily Telegraph and then the Independent followed suit, running at substantial losses as they battled to survive. Throughout this period the Guardian remained at full price, investing resources in journalism and distancing itself from the price war through distinctive and innovative marketing, product development and consistently breaking big stories.

During these years the paper increased its circulation, remained commercially successful and achieved critical acclaim for both the quality of its journalism and its innovation.

The Guardian was at the forefront of the sleaze revelations that contributed to the downfall of the Conservative government in 1997, with a series of investigations into the affairs of Tory MPs, including Jonathan Aitken and Neil Hamilton. This reputation was cemented by the collapse of the libel case brought against the paper by former Minister Jonathan Aitken. Aitken was convicted of perjury and jailed in June 1999, and the investigations won the Guardian critical acclaim from all sides - including the prestigious Newspaper of the Year Award in both 1997 and 1998.

In 1997 the Guardian became the first national newspaper to appoint a readers’ editor (producer of the daily Corrections and Clarifications column).

In 1994-95 the Guardian began developing online publication. The paper’s technology section OnLine was launched in late 1995, and sites for jobs, certain sports, and news events followed through 1996-1998. The Guardian Unlimited network of websites was launched as a unified whole in January 1999 (in 2008 it was to become guardian.co.uk and in 2013 theguardian.com). By March 2001 GU had over 2.4 million unique users, making it the most popular UK newspaper website.

On September 12 2005 the new Berliner Guardian launched, with a ground-breaking design in a mid-size format. The Guardian became the UK’s first full-colour national newspaper, and the first UK national newspaper ever to adopt this size.

December 2008 marked a significant point in the history of the Guardian when the paper moved to a brand new building in King’s Cross after 32 years in its Farringdon headquarters.

In 2011 the Guardian’s groundbreaking journalism and innovation were recognised at the Press Awards where it was named Newspaper of the Year for its partnership with WikiLeaks, which produced the leaked US embassy cables. In the same year the Guardian not only wrote headlines but made headlines with its globally acclaimed investigation into phone hacking.

In recent years the Guardian has significantly developed and expanded its digital operations. Between 2009-2010 the Guardian launched a range of new digital products and services, including apps for iPhone and iPod Touch, Open Platform and Datablog, the first national data journalism site. In June 2011 Guardian News & Media announced plans to become a digital-first organisation, placing open journalism on the web at the heart of its strategy. Since the launch of the strategy the Guardian has continued its digital expansion with the launch of new applications and platforms, including Kindle and iPad editions, Android and Blackberry apps, Facebook app, GuardianWitness and new digital editions in the US and Australia. For more information on the history of the Guardian’s digital developments see the timeline of key moments in the Guardian’s history.

On 15 January 2018, the newspaper was relaunched in a new tabloid format. On the same day, a redesigned Guardian went live for online readers globally, across the mobile, apps and desktop editions of the website. A fuller redesign of the Guardian Weekly as a news magazine followed on 11 October 2018.

On 1 May 2019 The Guardian announced that it had successfully completed its three-year turnaround strategy by breaking even for the first time in recent history.


Chief Justice Roger Taney

Roger Taney was born into the southern aristocracy and became the fifth Chief Justice of the United States Supreme Court. 

Taney became best known for writing the final majority opinion in Dred Scott - Sandford, which said that all people of African descent, free or enslaved, were not United States citizens and therefore had no right to sue in federal court. In addition, he wrote that the Fifth Amendment protected slave owner rights because enslaved workers were their legal property.

The decision also argued that the Missouri Compromise legislation — passed to balance the power between slave and non-slave states — was unconstitutional. In effect, this meant that Congress had no power to prevent the spread of slavery.

Despite Taney’s long tenure as a Supreme Court justice, people vilified him for his role in the Dred Scott - Sandford decision. In an ironic historical footnote, Taney would later swear in Abraham Lincoln, the "Great Emancipator," as president of the United States in 1861.


Tarix

The forerunner of A&P was founded in the 1850s as Gilman & Company by George Gilman (1826–1901) to continue his father's leather tanning business.

Great American Tea Company

Great American Tea Company

Gilman turned over the tanning business to his brother Winthrop George moved his tea business to 129 Front Street. Initially, Gilman & Company was a wholesaler. In early 1863 the firm became a retailer, Great American Tea Company.

1951–1974

Post-Hartford era

In 1951, John Hartford died in the Chrysler Building after returning from a meeting of the automaker's board of directors. George remained as A&P's chairman and treasurer, appointing the corporation's longtime secretary Ralph Burger as its new president.

1975–2001

Scott/Wood era

In February 1975, A&P considered a plan by Booz Allen Hamilton to close 36% of its 3,468 stores. Kane agreed to resign and was replaced by Jonathan Scott, the 44-year-old president of Albertsons.

2001–2015

Final years as a supermarket chain

Final years as a supermarket chain

Nationwide, Walmart gained a dominant position in the grocery industry, forcing much of the competition to downsize, though in A&P's core Northeast region, Walmart still had not become a major grocery competitor.

Company Closing

A&P briefly returned to modest profitability by cutting costs in its remaining stores.


11th Cavalry Regiment

Left the State: May. 5, 1862
Mustered out: September 30, 1865

The following is taken from New York in the War of the Rebellion, 3 -cü nəşr. Frederick Phisterer. Albany: J. B. Lyon Company, 1912.

Colonel James B. Swain received, October I, 1861, authority from the War Department to recruit this regiment. It was organized on Staten Island and the first ten companies were there mustered in the service of the United States for three years between December, 1861, and May, 1862 Companies L and M were mustered in in August and September, 1862, and joined the regiment in October, 1862, completing its organization. October 25, 1862, the War Department turned the regiment over to the State, and February 20, 1864, it received its numerical State designation.

The companies were recruited principally: A at New York city, Tarrytown and Tomp-kinsville B at New York city C at New York city, Utica, Tompkinsville and Binghamton, and at Blairstown and in Warren county, N. J. D at Canton, Colton, Pitcairn, Potsdam and Ogdensburg E at New York city, Southampton, Bridgehampton, Quogue, Tompkinsville and Coram F at New York city, Fulton, Lisle and Brooklyn G at New York city, Troy, Lisle and Williamsburg, and at Newark, N. J. H at New York city, Brooklyn, Champlain and Watertown I at New York city, in Essex and St. Lawrence counties K at New York city, Auburn, Union Springs, Springport, Ausable Forks, Jay and Seneca Falls L at New York city, Buffalo, Canton, Lewis and Westport and M at Buffalo, Canton, Fowler and Gouverneur.

The regiment left the State May 5, 1862, and served in the Military District of Washington and 22d Corps, and a detachment of it in the 8th Corps, Middle Department, from May, 1862 in the Department of the Gulf from March 14, 1864 at La Fourche, La., from May, 1864 at Baton Rouge, La., from June, 1864 in 2d Brigade, Cavalry, Department of the Gulf, from August, 1864 in the Department of the Cumberland from March, 1865.

July 21, 1865, those entitled thereto having been discharged, the regiment was consolidated into a battalion of four companies, A, B, C and D Company A being formed of Companies A, F, G and K B of B, E, L and M C of C, H and I and D of D and H, and some of the members of Company B. This battalion, commanded by Maj. Geo. W. Smith, was mustered out and honorably discharged September 30, 1865, at Memphis, Tenn.

The regiment, during its service, lost by death, killed in action, 10 enlisted men of wounds received in action, 1 officer, 14 enlisted men of disease and other causes, 3 officers, 319 enlisted men, total, 4 officers, 341 enlisted men aggregate, 345 of whom 8 enlisted men died in the hands of the enemy. The large number reported drowned is due principally to the foundering of the steamer North America off the coast of Florida, December 22, 1864.

The following is taken from The Union army: a history of military affairs in the loyal states, 1861-65 -- records of the regiments in the Union army -- cyclopedia of battles -- memoirs of commanders and soldiers, Volume II: New York, Maryland, West Virginia and Ohio. Madison, WI: Federal Pub. Co., 1908.

Eleventh Cavalry.&mdashCols., James B. Swain, John P. Sherburne, Samuel H. Wilkeson Lieut.-Cols., L. P. Di Cesnola, William W. Bennett, Samuel H. Wilkeson, Michael A. McCallum Majs., William W. Bennett, Seth P. Remington, Horace D. Ellsworth, George W. Richardson, Wilbur F. Raymond, Joseph C. Kenyon, Thomas F. Gamble, George W. Smith, Augustus Pruyn. The nth cavalry, "Scott's 900," recruited from the state at large, was organized at New York city, where the first ten companies were mustered into the U. S. service between Dec, 1861, and May, 1862, for three years. Cos. L and M were mustered in Aug. and Sept., 1862, and joined the regiment in October. On the expiration of their term of service the original members, except veterans, were mustered out and the veterans and recruits were consolidated on July 21, 1865, into a battalion of four companies, which remained in service until Sept. 30, 1865. when it was mustered out at Memphis, Tenn. The regiment left the state on Maj^ 5, 1862. and served in the Military district of Washington, 22nd corps, a part of it being detached for service in the 8th corps. Middle Department, until March, 1864, when it was transferred to the Department of the Gulf. During this period it was active in engagements at the Blue ridge, Va. Poolesville, Md., where it lost 4 wounded and 16 missing, among the latter being Lieut. William Smith Fairfax Court House, Va., where a large part of a squadron under Maj. Remington was overcome by superior numbers and captured after a heroic resistance, the losses being 3 killed, 15 wounded and 55 captured, though Maj. Remington succeeded in cutting his way out with 18 men. It was also engaged at Bolivar Heights, Harper's Ferry, Halltown, Edwards' ferry, Leesburg and Rockville, but with slight casualties. While in the Department of the Gulf it was engaged at New river, Manning's plantation, Doyal's plantation, where it sustained a loss of 2 wounded and 98 captured. Bayou Sara, Jackson and Clinton, La., and at Brookhaven, Liberty. Franklin and Ocean Springs, Miss. Early in 1865, it was transferred to the Department of the Cumberland and was engaged near Memphis. Tenn., in March, with a loss of 32 wounded, and at Germantown, Miss., in April, with a loss of 42 killed, wounded and missing. The regiment lost altogether I officer and 22 men killed in action and died of wounds 2 officers and 319 enlisted men died of disease, accidents, in prison, etc. total deaths, 344. It also lost a number of men by drowning, due to the foundering of the steamer North America off the coast of Florida on Dec. 22, 1864.

11th Regiment Cavalry, NY Volunteers | Standard | Vətəndaş müharibəsi

The New York State Battle Flag Collection includes one flag attributed to the 11th Regiment Cavalry, New York Volunteers. The silk standard seen here…


Date your gun

Webley volume production revolvers started to appear around 1853 as the Webley Longspur. From then on Webley revolvers developed and evolved to meet market requirements. Often many different models in many different calibres were produced at the same time. Because of this complex numbers of guns it is difficult to date revolvers, as the production records are no longer in our possession.

However some manufacturing dates and information are available for a fee from: www.armsresearch.co.uk To date a gun they will need the serial number. Webley are unable to give valuations. For further information we suggest the book Webley Revolvers by Gordon Bruce and Christian Reinhart

Webley started producing Air Pistols in 1924 and today still produce Air Pistols to the same design principle (see below the Tempest) The early Air Pistols were marked with serial numbers up to the beginning of World War 2. Later Pistols were the marked with usually a threedigit batch number. This was to identify parts that were fitted to specific guns has they were processed round the factory. No Air Pistols were produced 1940-1945. Guns with BIRMINGHAM 4 on the side of the cylinder were made up to 1958 after which the 4 was Removed. Below are some approximate production dates that will help you date your Webley Air Pistol.

  1. Webley Mark 1 (Straight grip) 1924-1935
  2. Webley Mark 1 (Slanted grip) 1935-1964
  3. Webley Mark 11 (Target model) 1925-1930
  4. Webley Senior (Straight grip) 1930-1935
  5. Webley Senior (Slanted grip) 1935-1964
  6. Webley Premier 1964-1975
  7. Webley Premier Mk.11 1975-1977
  8. Webley Hurricane 1977-2005
  9. Webley Typhoon 1977-1982
  10. Webley Tempest 1979-2005
  11. Webley Junior (Wood/Tin grips) 1929-1939
  12. Webley Junior (Bakerlite grips) 1946-1973
  13. Webley Junior Mark 11 1973-1976
  14. Webley Single Stroke Pneumatic Air Pistols
  15. Webley Nemesis 1994-2005
  16. Webley Alecto 2008-2015
  17. Webley Tempest 2011-2019
  1. Webley VMX Pistol
  2. Webley Typhoon break barrel Air Pistol
  3. Webley Nemesis
  4. Webley Eclipse
  5. Webley MKIV
  6. Webley Alecto MKV

Webley started producing Air Rifle in 1926. And currently produce a fine range of air rifles and air pistols that are available worldwide. Webley experimented with pneumatic air rifles in the 1960’s. Production air rifles became available in the late 1990’s The factory production information is not available. Below are some approximate production dates that will help you date your Webley Air Rile.

  1. Webley Axsor Air Rifle 1997-2000
  2. Webley Raider, Venom Viper Air Rifle 1999-2010
  3. Webley Raider 10 Air Rifle 2005-2010
  4. Webley Verminator, Venom Mamba Air Rifle 2004-2005
  5. Webley FX2000 Air Rifle 1999-2005
  6. Webley Spectre Air Rifle 2004-2005
  7. Webley Raider I & 2 shot PCP Air Rifle 2000-2008
  8. Webley Raider 10 PCP Air Rifle 2005-2019
  1. Webley Raider Classic Air Rifle
  2. Webley Mastiff
  3. Webley Eclipse Compact PCP Air Rifle
  4. Webley VMX Classic
  5. Webley VMX Cub

In 1897 P Webley & Son amalgamated with W & C Scott & Sons , forming The Webley & Scott Revolver & Arms Company of Birmingham and 78 Shaftesbury Avenue, London. Up until the mid 1920’s guns were produced as either Webley & Scott or W & C Scott models. Production of Webley & Scott Shotguns continued up until 1978 at which time a seperate company, W&C Scott( Gunmakers) Limited was formed and in 1985 was bought by Holland and Holland.

In 2006 under new ownership re-introduced a new range of shotguns manufactured throughout the
world using blending fine craftsmanship and the latest technology to give quality guns at a good value price

Webley & Scott no longer have the full records of guns produced prior to 2006
The complete production records are now held by:


Dr Colin P. Summerhayes BSc, MSc, DIC, PhD, DSc, CGeol

Dr. Colin Summerhayes is a marine geologist and oceanographer with expertise in the role of climate in forming marine sediments of different types, especially seabed resources of phosphate and oil and gas, and in interpreting the history of climate from sedimentary records. He was educated at University and Imperial Colleges, London, at Oxford, and at Victoria University, Wellington, NZ, then worked at the New Zealand Oceanographic Institute, at Imperial College London, at the University of Cape Town and at Woods Hole Oceanographic Institution. He then spent 12 years as a researcher in the oil and gas business, working first for Exxon and then for BP on new techniques for analysing basins and prospecting for oil rich source rocks, covering most of the world's oil and gas basins from northern Norway to the Falklands Plateau. From 1986-88 he was a Branch Manager in the Exploration Division of the BP Research Centre, Sunbury-on-Thames, responsible for specialist research staff in Aberdeen, Houston, Holland and the UK. Leaving the oil business, from 1988-95 he was Director of the Natural Environment Research Council's Institute of Oceanographic Sciences Deacon Laboratory, in Wormley, Surrey, managing some of the UK's major research programmes on the role of the oceans in climate change. Having steered the institute through a major restructuring, he moved it to become the core of the new Southampton (now National) Oceanography Centre, of which he became Deputy Director. Leaving the UK in 1997 he served UNESCO's Intergovernmental Oceanographic Commission, in Paris, as Director of the Global Ocean Observing System (or GOOS), which provides the ocean component of the UN's Global Climate Observing System (GCOS), which detects changes and trends in global climate and provides advice to the UN Framework Convention on Climate Change. Dr Summerhayes was a member of the GCOS Steering Committee. From 2004 - 2010 he was Executive Director of the International Council for Science's Scientific Committee on Antarctic Research (SCAR), based at the Scott Polar Research Institute of Cambridge University, where he is now an Emeritus Associate (from April 1, 2010). There he coauthored several reviews of Antarctic climate and its role in the global climate system. He is co-editor of "Antarctic Climate Change and the Environment" (2009), and of "Understanding Earth's Polar Challenges: International Polar Year 2007-2008" (2011). In 2012 he published with Conny Luedecke a history of the 3rd German Antarctic Expedition "The Third Reich in Antarctica". And in 2015 he published a textbook on climate change from the geological perspective - "Earth's Climate Evolution". The 2nd edition, "Palaeoclimatology - from Snowball Earth to the Anthropocene" was published in August 2020.

As a member of SCAR's Antarctic Climate Change and the Environment (ACCE) Advisory Group, he helps to provide annual reports on climate change to the meetings of the Parties to the Antarctic Treaty. He also represented SCAR on the organising committee for the 4th International Polar Year 2007 -2008, organising its first conference, jointly with the International Arctic Science Committee, in St Petersburg, Russia, in July 2008, and assisting with the organisation of the two follow up IPY conferences in Oslo in 2010 and in Montreal in 2012. He has provided advice on management to the Korea Polar Research Institute (KOPRI) (2010-2012), lectured on climate change on Antarctic cruise ships (2010, 2012, 2014 (twice) and 2017), and worked in a voluntary capacity for professional societies (Vice President of the Geological Society of London 2010-2013, President of the Society for Underwater Technology (2009-2011), Editor of the Journal of Operational Oceanography for the Institute for Marine Science and Technology (2008-2012), and a member of the editorial board of Geoscientist (2018-present) . Most recently he has been a Member of the UK Committee for the Scientific Committee for Oceanic Resarch (SCOR)(2013-2016), Chairman of the International Advisory Board of the International Arctic Science Committee (2015-2016), and Erskine Fellow of the University of Canterbury, NZ, in support of their Postgraduate Certificate in Antarctic Studies (2015-2016). He is currently a Member of the Anthropocene Working Group of the International Commission on Stratigraphy (2014 - ), and in 2019 published with colleagues "The Anthropocene as a Geological Time Unit".


C. Waldo Scott Center for H.O.P.E.

Our Anti-Smoking Poster Contest is Live! Vote for your favorite poster until June 30th!

Show your support for the Scott Center and celebrate the life and legacy of Dr. Charles Waldo Scott.

The deadline has been extended to June 25th for the 2021 Vocational Scholarship application

The mission of the C. Waldo Scott Center for H.O.P.E (Helping Our People Emerge) is to provide HOPE to families, while developing the WHOLE CHILD. This is achieved by providing comprehensive services to educate and foster the growth and development of youth and families.

The C. Waldo Scott Center is a special place for children and families in Newport News to receive comprehensive services, which are developed to meet the needs of the community. Bringing together educators, health care professionals, social workers, recreation specialist, and community members to provide the education, training, and support needed for young people and their families to develop the skills necessary to take charge of their lives, enhancing positive life skills, health, and employability.


Lisenziyalaşdırma redaktəsi

  1. Müəllif hüququ müddəti bitdiyi üçün ictimai mülkiyyətdədir
  2. Müəllif hüquqları, tələb olunan rəsmiləşdirmə və ya şərtlərə riayət edilməməsi kimi digər səbəblərdən ictimai sahəyə daxil edilmişdir
  3. Təşkilat müəllif hüquqlarına malikdir, lakin nəzarəti həyata keçirməkdə maraqlı deyil
  4. Təşkilatın başqalarının əsərdən məhdudiyyət olmadan istifadə etməsinə icazə vermək üçün kifayət qədər qanuni hüquqları vardır.

Müəlliflik hüququ statusu ilə bağlı daha konkret məlumatlar təyin oluna bilərsə, bu görüntüyə əlavə müəllif hüquqları etiketləri əlavə edin. Daha çox məlumat üçün Commons: Lisenziyalaşdırmaya baxın.

List of site sources >>>


Videoya baxın: Поясни за шмот 6.. Company, weekend offender, peaceful hooligan, lyle u0026 scott, adidas original. (Yanvar 2022).